公司对保持安全生产形势持续稳定提出要求

为贯彻落实习近平新时代关于加强安全生产工作的重要指示和年初全国安全生产电视电话会议精神，树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想。近日，根据集团公司要求和公司安全生产发展需要，对2019年度保持安全生产形势持续稳定提出了要求。

一是落实全员安全生产责任制，逐层压实主体责任。公司各层级管理人员及作业人员要对照《全员职业健康安全、环境责任制与考核标准》，严格落实各方责任，切实建立起安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。各级党政领导干部要切实承担起“促一方发展、保一方平安”的政治责任。再是根据公司各级责任主体、岗位职责，按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”、“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“谁主管、谁负责”的原则，对生产安全事故单位党政负责人、事故责任人员进行严肃的责任追究。

二是深入推进工程项目精细化，规范安全管理。确保安全管理做到制度化、标准化、规范化，各项工作流程化、表单化，记录真实规范，可追溯。提升前后台有效衔接和联动。加强综合办公系统（PMIS）、集团公司安全生产信息化管理系统与工程项目安全生产融合度，通过统一运用安全生产大数据技术，开展安全生产规律性、关联性分析，提高公司安全生产科学决策水平。

三是强制推行安全生产标准化建设，实现本质安全。强制推进《工程项目现场安全防护设施标准》。所有项目现场必须严格执行，要结合公司安全目视化管理制度，更高标准强化安全防护设施的全过程管控，提升防护设施本质安全水平。开展集团公司《工程项目现场临时用电安全技术规范》宣贯和培训。各单位技术负责人要组织相关人员学习，进一步规范现场临时用电管理。

四是加强安全生产基础保障能力建设，提高控制能力。）打造高素质安全专业队伍。加强外租机械管理，提高入场机械完好率。认真落实入场检查、验收制度，严禁控制不合格的机械进入现场；加大对操作人员教育培训，杜绝违章作业和带故障作业。项目负责人要认真履行“确保安全生产费用的有效使用”职责，决不允许降低安全生产防护标准。

五是加强事前主动预防控制，降低过程安全风险。加强危大工程过程控制。重点监督：一是方案编制、审批、论证及修订；二是公告、警示、交底及作业人员登记；三是项目负责人现场履职及项目专职安全管理人员现场监督；四是组织验收、签字及公示验收标识牌；五是建立健全安全管理档案。

六是深化安全教育培训，提高全员安全意识。规范新员工入场三级安全教育培训。主动开展专项安全培训。技术负责人应协助安全部门开展专项技能安全教育培训，尤其在“危大工程”等安全风险较大工程施工前，要组织对作业人员进行专项教育，提高其防范和自救能力。开展好有形活动。继续开展“安康杯”、“安全生产月”、安全工时奖励等有形活动，充分利用安全宣传牌板、条幅、宣传画、QQ、微信等宣传载体，将“安全理念、安全标准、行为规范、岗位责任”贯穿于项目全过程管理。

七是强化生态环境风险意识，推行绿色施工 。加大生态环保风险隐患排查治理。开展群防群治活动。要加强全员生态环境保护意识教育培训，充分运用各种活动载体，营造浓厚的生态环保氛围，广泛组织员工参与防控，查隐患、堵漏洞，充分发挥第一道防线作用，努力构建全员性生态环保监督体系。

八是强化应急管理，提高应急响应效果。进一步强化项目应急管理体系，要进行项目风险评估，编制有针对性和实用性的应急救援预案，配齐必要的应急物质和药品，开展阶段性应急演练，不断提高员工避险自救和应急处置能力。