统一思想凝心聚力      严控品质提质服务

三兴检测召开恒逸集团项目专题工作会

为扎实开展“质量月”活动，进一步统一思想、凝聚合力，强化项目管控、提升服务质效。近日，三兴检测召开恒逸集团项目专题工作会，围绕在手项目质量管控、现场管理、服务升级等工作进行专项部署，全力推进合作项目高标准、高质量运行。领导班子成员、机关各科室及各恒逸项目负责人参会。

会上，黄求军副经理通报了三兴检测承接的恒逸集团多个检测项目整体推进情况。他强调，当前行业竞争日趋激烈，服务质量是拓市稳市的关键。各项目队要坚守岗位、精耕细作，以优质服务履约“以干促揽”，持续巩固深化与恒逸集团的战略合作。机关各科室要主动赋能一线项目，做实后勤保障、技术支撑和资源调配等工作，全力服务现场作业，形成上下联动、协同攻坚的工作态势。

会上，在建项目负责人逐一汇报了在手项目安全、质量、进度及人员配置情况，并结合各项目工况、作业环境等差异，介绍了针对性质量管理举措。目前，恒逸集团所有合作项目已分层签订质量承诺书，全面压实全员质量责任，构建层层负责、全程可控的质量责任体系。

针对在建项目，各项目部实行差异化、精细化管控，根据项目类型和作业环境选用适配的检测工艺及胶片，精准提升检测质量。同时严格执行现场影像见证制度，确保所有检测焊口资料全程可追溯、全覆盖。对筹备阶段项目，团队主动对接业主，细化检测方案，提前配齐人员、设备及物资，为项目顺利开工筑牢前期基础。

韩承康经理作总结讲话，并就质量管控与服务提升提出明确要求。一是提高思想站位，树牢质量与服务意识，坚守质量底线，切实提升业主服务满意度。二是压实管理责任，管理人员下沉一线、全程监督，抓实全过程、各环节质量管控，杜绝各类质量隐患。三是严肃追责问责，坚持权责明晰、失责必究，要求作业人员对每一道透照检测口严格负责，从严把控检测质量。

此次会议进一步统一全员思想、细化管控标准、压实岗位责任。下一步，三兴检测将以“质量月”为契机，持续强化项目精益化管理，夯实质量管控体系，不断提升专业服务水平，以过硬品质擦亮企业品牌，助力企业高质量发展。