人勤春来早 安全启新程

3月6日，三兴检测公司在总部召复工复产动员会暨QHSE责任书宣贯会议，并部署3月份安委会重点工作。会议以“开好局、起好步、保安全”为主题，三兴检测公司领导班子、机关全体及项目队长通过线上线下方式参会。

一、节后复工复产工作专项部署

会议开始前大家集中观看事故教育警示片，韩经理对复工复产工作进行专项部署：开展“五个一”专项活动，组织全员安全教育培训，实施重点区域隐患排查，落实领导带班检查制度，建立复工复产问题清单，重点管控节前未施工结束的部位和节后施工人员大量更换的班组，对存在重大安全隐患整改不到位不得组织施工。各级主要领导要重点部署落实公司《关于全面提高安全生产和环境保护标准化水平 持续保持安全生产平稳运行的通知》（中化三建发〔2025〕1号）文件，细化分解工作要求，明确工作职责和考核标准。强化“三到位”管理要求，特别针对新入职员工、项目管理人员变更及外包单位实施“三级安全教育到位、操作规程交底到位、防护装备配备到位”。启动专项整治活动，重点排查辐射防护、高空作业、受限空间作业等高风险环节工作。

二、QHSE责任书解读压实"责任链"

深入贯彻落实2025年度集团公司QHSE目标责任书要求，必须贯彻落实党和国家HSE方针政策、法律法规、标准规范和集团公司规章制度，认真执行公司HSE方针目标、程序文件、管理规定及操作规程，全面落实公司《全员职业健康安全、环境责任制与考核目标标准》，完善安全环保及消防管理体系和保证体系，健全安全生产风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制，依法分包并加强分包管理，强化HSE教育培训效果，保证HSE费用足额投用，确保预防设施完善有效，及时消除事故隐患，加强应急管理工作，对重大危险因素和环境污染进行有效控制，聚焦“着力推动风险防控一体统筹，全面守牢底线红线”，明确目标指标与责任追究相关规定，进一步推动各项目、各部门落实主体责任，持续强化公司职业健康安全与环境管理，确保实现2025年度QHSE目标。

三、重点部署3月份安委会工作

在随后召开的安全生产委员会会议上，各项目队汇报近期的安全管理状况，会议部署三方面重点工作：开展“两会”期间特别保障行动，实行领导24小时值班和“零报告”制度启动春季安全大检查，完善项目安全资料管理与见证，对每天作业照片在管理群中进行公示，重点整治电气火灾、危化品存储等季节性风险推进安全生产标准化提档升级。

韩经理在总结讲话中强调要始终保持“归零心态”，把复工复产作为检验安全管理能力的实战考场，用铁的决心、铁的措施守护发展红线。通过设立开展“安全第一课”等活动，持续筑牢安全生产防线，为冲刺首季“开门红”提供坚实保障！